Le Forze armate statunitensi hanno deciso di accettare candidati affetti da daltonismo per la prima volta in oltre 25 anni. Questa decisione, apparentemente di poco conto, è stata accolta da numerose critiche, sia all'interno che all'esterno delle forze armate.
Gran parte di questo dissenso ha a che fare con la preoccupazione che i soldati daltonici siano meno sicuri sul campo di battaglia rispetto a quelli con una vista normale. Ci si chiede anche se ci sia o meno un vantaggio per i soldati daltonici. politiche militari sul daltonismo.
Politiche militari sul daltonismo
Nell'agosto 2009, il Dipartimento della Difesa (DoD) ha emanato una direttiva che vieta la discriminazione sulla base della razza, del colore e dell'origine nazionale. Il Dipartimento della Difesa ha inoltre adottato misure per garantire che tutti i membri del servizio siano trattati allo stesso modo, indipendentemente dalla loro razza o etnia.
Le seguenti informazioni sono fornite per aiutarvi a comprendere la politica del Dipartimento della Difesa in materia di pari opportunità e azioni positive.
Dichiarazione sulla politica di pari opportunità
Il Pari Opportunità del Dipartimento della Difesa La dichiarazione sulla politica di EO afferma che la discriminazione basata sulla razza, il colore o l'origine nazionale è contraria al buon ordine e alla disciplina, mina il morale e degrada il compimento della missione. La Dichiarazione sulla politica delle PO afferma inoltre che ogni membro dei servizi militari deve avere pari opportunità di sviluppo e avanzamento.
La discriminazione nei confronti di qualsiasi persona sulla base della razza, del colore o dell'origine nazionale è incompatibile con il buon ordine e la disciplina perché incoraggia la divisione tra i membri delle nostre forze armate e indebolisce la loro prontezza di combattimento minando la fiducia tra di loro. In base a questa politica, non è ammissibile che un comandante militare o un altro supervisore usi la propria autorità per discriminare un membro delle forze armate perché si è espresso contro il razzismo o gli stereotipi razziali che sono offensivi per gli altri.
Implementazione e restrizioni
L'esercito degli Stati Uniti ha una lunga storia di discriminazione e segregazione. All'inizio del XX secolo, infatti, l'esercito americano era segregato per colore. I soldati afroamericani erano costretti a servire in unità separate e non potevano salire oltre il grado di sergente.
Da allora le forze armate statunitensi hanno adottato politiche che vietano la discriminazione basata sulla razza, sul sesso o sull'orientamento sessuale. Il Dipartimento della Difesa (DoD) ha anche una politica contro la discriminazione basata sul daltonismo. L'idea alla base di questa politica è che se una persona non è in grado di distinguere i colori, può comunque svolgere i suoi compiti di soldato in modo sufficientemente efficace da soddisfare gli standard stabiliti dall'esercito e dal DoD.
La politica del Dipartimento della Difesa contro il daltonismo non è nuova: è in vigore da quasi 50 anni e funziona molto bene per coloro che hanno una qualche forma di deficit della visione dei colori (CVD). Tuttavia, non si occupa di tutte le forme di CVD e alcuni ritengono che questa politica debba essere cambiata in modo da prendere in considerazione tutti i tipi di CVD e fornire pari opportunità a tutte le persone, indipendentemente dalla loro capacità di vedere correttamente i colori.
Le sfide dei soldati daltonici
I soldati daltonici devono affrontare delle sfide quando si tratta di fare carriera nell'esercito. Alcune politiche vietano loro di servire come piloti o cecchini perché hanno problemi a vedere il rosso e il verde. Ciò è dovuto al fatto che il daltonismo è un difetto della vista.
Servire come pilota o cecchino richiede una grande capacità visiva e il daltonismo rappresenta sicuramente una sfida. Tuttavia, ci sono altri modi per servire nelle Forze Armate che non comportano queste posizioni.
Le persone daltoniche possono essere arruolate nell'esercito, ma non possono servire come piloti o cecchini perché hanno difficoltà a distinguere i colori rosso e verde. Ci sono diversi modi in cui un soldato può essere classificato come daltonico, tra cui:
Deficit di visione dei colori rosso-verde (CVD)
CVD giallo-blu
Daltonismo totale
Incidono sulla progressione di carriera e sulla soddisfazione lavorativa
Un soldato daltonico può essere gravemente colpito dalle politiche e dalle procedure dei suoi datori di lavoro. Potrebbe non essere in grado di svolgere alcuni compiti che richiedono un alto grado di percezione dei colori. Inoltre, le politiche in vigore possono influire sulla progressione di carriera e sulla soddisfazione sul lavoro.
Se siete un soldato daltonico, dovreste conoscere le seguenti sfide:
Sfida 1: I soldati daltonici potrebbero non essere in grado di svolgere compiti che richiedono un alto grado di percezione dei colori.
In alcuni casi, i soldati devono svolgere compiti che richiedono un alto grado di percezione dei colori. Si tratta di compiti come la riparazione di veicoli, la lettura di mappe e il pilotaggio di aerei in condizioni di combattimento. Se siete daltonici, potreste non essere in grado di svolgere con successo questo tipo di compiti perché non avete una visione dei colori sufficientemente buona per vedere gli oggetti con precisione o rapidità. Potreste anche aver bisogno dell'assistenza di altre persone per svolgere questi compiti in modo efficace. Ciò potrebbe comportare un ritardo nel completamento del compito o addirittura un fallimento se un'altra persona non è disponibile in quel momento.
Sfida 2: I soldati daltonici potrebbero soffrire di una minore soddisfazione lavorativa se non riescono a portare a termine con successo i compiti loro assegnati.
È importante che ogni soldato si senta soddisfatto del proprio lavoro, perché questo può influenzare il rendimento sul campo di battaglia o durante le missioni in tempo di pace. Se un soldato daltonico non riesce a svolgere il proprio lavoro in modo efficace, può sentirsi deluso dalle proprie prestazioni e questo potrebbe abbassare il suo morale. Questo può essere particolarmente pericoloso se il soldato presta servizio in una zona di combattimento; se diventa depresso o avvilito, può influire sulle sue prestazioni e mettere in pericolo se stesso o altri.
Strategie per superare le sfide
Le politiche di assunzione al buio si basano sul presupposto che le differenze di razza e di etnia non influiscano sulle prestazioni lavorative. Ma questi presupposti ignorano il fatto che le minoranze razziali ed etniche sono spesso oggetto di discriminazione sul posto di lavoro.
La buona notizia è che le politiche di assunzione al buio possono essere modificate per livellare il campo di gioco per le minoranze.
Ecco alcune strategie per superare le sfide:
Comprendere i propri pregiudizi. Le ricerche dimostrano che anche le persone che credono di non avere pregiudizi possono nutrire pregiudizi inconsci nei confronti di persone di razza o etnia diversa. Questi pregiudizi possono essere innescati da cose semplici come un nome o una foto, che potrebbero avere un impatto sulle decisioni di assunzione anche se non ve ne rendete conto.
Imparate a conoscere la formazione sui pregiudizi inconsci e prendete provvedimenti per ridurne gli effetti. Si può iniziare leggendo i tipi di pregiudizi che abbiamo tutti e come possono influenzare i nostri processi decisionali, ad esempio con il test di associazione implicita (IAT) di Harvard. Poi, si può imparare a ridurre questi effetti con tecniche come la meditazione mindfulness e gli esercizi di pensiero critico.
Seguite una formazione su come fare colloqui efficaci, in modo da non rivelare inavvertitamente i vostri pregiudizi durante i colloqui o altre interazioni sul posto di lavoro con candidati diversi. Questo vi aiuterà a garantire che i candidati non vengano esclusi a causa della loro razza o etnia e che non rifiutiate candidati qualificati a causa di pregiudizi inconsci.
Programmi di formazione, strumenti e tecnologie
Sono disponibili programmi di formazione, strumenti e tecnologie per aiutare i soldati daltonici a superare le loro limitazioni. Questi includono:
Test di visione dei colori. I test di visione dei colori sono uno strumento di screening standard utilizzato dalle forze armate per determinare se un soldato ha o meno un deficit di visione dei colori. Questi test possono essere somministrati di persona o online e sono disponibili in molte lingue. Se dovete sottoporvi a questo test, chiedete al vostro reclutatore informazioni su dove andare e su cosa vi serve (ad esempio, carta d'identità o certificato di nascita).
Software di formazione sulla percezione del colore. Questo software aiuta le persone con una visione cromatica normale a imparare a interpretare i colori come apparirebbero a una persona con un deficit cromatico (ad esempio, un daltonico rosso/verde). Il software utilizza grafici e visualizzazioni che consentono agli utenti di vedere come appaiono i diversi colori se visti attraverso le diverse lenti del daltonismo.
Lenti a contatto daltoniche (alias contatti daltonici rosso-verde colorkinds). Queste lenti a contatto utilizzano filtri speciali che aiutano le persone con deficit di rosso/verde a distinguere i colori amplificandoli per migliorare l'identificazione e il riconoscimento. Le lenti a contatto possono essere acquistate online o presso alcuni studi optometrici; tuttavia, non sono destinate alla guida e devono essere indossate solo durante lo svolgimento di attività non legate alla guida, come la lettura di documenti o la visione di film in TV.
Il daltonismo militare è un problema importante per molte persone nelle forze armate. Tuttavia, spesso è un argomento molto difficile da discutere con i superiori o con i dipartimenti delle risorse umane. I suggerimenti che seguono possono essere utili quando ci si rivolge ai propri superiori o al dipartimento delle risorse umane in merito alle preoccupazioni legate al daltonismo:
Spiegate che state cercando informazioni su come procedere con il processo di candidatura e che volete essere sicuri di aver compreso correttamente le loro politiche.
Fate capire loro che non state chiedendo un trattamento speciale, ma che volete essere trattati allo stesso modo.
Chiedete se ci sono risorse disponibili per aiutarvi nel processo. Se non ce ne sono, chiedete se possono crearne di nuove per i futuri candidati come voi.
Storie di successo
Le forze armate statunitensi hanno politiche severe contro il daltonismo perché i soldati devono essere in grado di riconoscere bandiere e segnali di colori diversi. Tuttavia, ci sono molte storie di successo di soldati daltonici che hanno servito onorevolmente nell'esercito nonostante il loro daltonismo.
Mark Thompson è nato con una rara forma di daltonismo chiamata deuteranomalia, il che significa che vede i rossi come verdi e i verdi come blu. Si è arruolato nell'esercito nel 1998 all'età di 24 anni, dopo aver conseguito la laurea in storia alla Central Connecticut State University. È diventato un Ranger dell'esercito e ha prestato servizio in due missioni all'estero prima di lasciare il servizio nel 2003 a causa delle ferite riportate durante la sua seconda missione in Afghanistan.
Sergente maggiore Gregory Felder - Felder è nato con un deficit cromatico congenito, ma si è arruolato nell'esercito come soldato di fanteria nel 2000 ed è stato inviato in Iraq nel 2003-2004 (Patterson). Ha prestato servizio per due volte in Iraq prima di essere congedato per le ferite riportate a causa dell'esplosione di un ordigno esplosivo improvvisato (Patterson).
Bradley Wiggins è un ciclista britannico che ha vinto il Tour de France nel 2012, 2013 e 2015. Ha anche vinto l'oro nell'inseguimento a squadre maschile alle Olimpiadi estive del 2008 e l'argento alle Olimpiadi estive del 2012. Oltre ai suoi risultati sportivi, è stato riconosciuto da molte pubblicazioni come uno degli sportivi britannici di maggior successo in assoluto.
La strada da percorrere: Migliorare le politiche
L'esercito americano è una delle istituzioni più diversificate al mondo. Ma, come molte altre organizzazioni, lotta ancora contro la discriminazione e la disuguaglianza. Sebbene politiche come le pari opportunità, le azioni positive e la formazione alla diversità siano state concepite per promuovere l'equità e l'uguaglianza, non sempre funzionano come dovrebbero. Infatti, alcune ricerche suggeriscono che queste politiche possono addirittura ritorcersi contro e portare a risultati discriminatori nei confronti delle persone di colore - in particolare dei soldati neri - perché trascurano le disuguaglianze strutturali che continuano ad affliggere la nostra società.
Alla luce di questa realtà, vale la pena considerare se ci sono approcci alternativi che potrebbero essere più efficaci nel promuovere la giustizia razziale nelle forze armate.
Una possibile soluzione è rappresentata dalle politiche di "colorblindness": un approccio che mira a ignorare la razza o l'etnia quando si prendono decisioni su assunzioni, promozioni o opportunità di assegnazione. Il daltonismo può assumere forme diverse a seconda del contesto in cui viene applicato: Ad esempio, può significare evitare riferimenti espliciti alla razza quando si valutano i candidati al lavoro; oppure può significare non chiedere informazioni sul background familiare di un candidato durante il processo di colloquio; oppure può significare utilizzare test standardizzati come il SAT invece di affidarsi a valutazioni soggettive (come le raccomandazioni dei supervisori).
Possibili progressi dell'esperto nelle politiche
I relatori hanno convenuto che la tariffazione del carbonio è uno dei modi più efficaci per ridurre le emissioni. Il prezzo del carbonio fa pagare a chi emette il proprio inquinamento, incoraggiandolo a trovare alternative più pulite o a ridurre la propria produzione. I relatori hanno anche discusso strumenti e meccanismi politici alternativi, come i sistemi cap-and-trade o altri approcci basati sul mercato.
Ai relatori è stato chiesto cosa farebbero se fossero responsabili del piano climatico del governo federale. Hanno risposto:
Mark Jaccard, professore della Simon Fraser University: "Fisserei un obiettivo per il 2030, che sarebbe equivalente a 80% al di sotto dei livelli del 2005". Ha aggiunto che questo obiettivo dovrebbe essere raggiunto con la fissazione del prezzo del carbonio e "senza sovvenzioni per nessuna tecnologia in particolare".
Tim Flannery, scienziato del clima: "Insisterei per avere un prezzo del carbonio coerente con gli obiettivi di 80% al di sotto dei livelli del 2005 entro il 2030". Ha aggiunto che il governo dovrebbe avere un piano chiaro su come raggiungere questi obiettivi nel tempo e che dovrebbe concentrarsi sul miglioramento dell'efficienza energetica negli edifici e nei trasporti piuttosto che investire troppo in nuove tecnologie come le centrali nucleari o i biocarburanti.
Conclusione
Sebbene la decisione di accettare candidati daltonici nelle Forze Armate degli Stati Uniti sia lodevole, per migliorare le politiche è necessario prendere in considerazione un approccio globale che tenga conto dei pregiudizi individuali e delle questioni sistemiche.
Ciò comporterebbe un addestramento rigoroso e l'uso di tecnologie di supporto, insieme a politiche solide che garantiscano un trattamento equo e paritario di tutto il personale militare.
